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숭실대 최은수 교수, 최근 리더십 연구 동향과 HRD 리더십 스크랩 0회
작성자 : 리더십(admin)
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▲ 최은수 교수 / 숭실대 평생교육학과

최근
10년간 리더십에 대한 학문적인 연구는 폭발적으로 증가하였다. 이러한 리더십의 이론적 연구의 추세에 대하여 Jessica E. Dinh을 비롯한 일단의 리더십 연구자들은 2014년에 The Leadership Quarterly에 흥미로운 논문을 발표하였다.  

이들은 최근 10여 년간 The Leadership Quarterly, Administrative Science Quarterly, American Psychologist, Journal of Management, Academy of Management Journal, Academy of Management Review, Journal of Applied Psychology, Organizational Behavior and Human Decision Processes, Organizational Science, Personnel Psychology 등의 리더십 분야에서 가장 손꼽히는 10개의 학술 저널에서 발표된 리더십 논문들을 가지고 과연 리더십에서 핵심적인 이슈를 제공한 내용이 무엇이었던가에 대하여 통계 분석을 시도하였다.

이들의 연구에 따르면, 최근 10여 년간 66개의 리더십 이론 분야가 확산 개발되었음이 확인되었다.

기존의 연구 영역들 중에서는 변혁적 리더십과 함께 더불어 신 카리스마 이론이 연구자들의 가장 큰 관심을 받았다.  

변혁적 리더십은 추종자들을 변혁시키기 위해서는 이상적 영향력, 영감적 동기, 지적 자극, 그리고 개별화된 배려를 바탕으로 이루어져야 한다는 Bass 등의 주장을 바탕으로 한 이론이며, 신 카리스마 이론은 역사적으로 추종자들에게 효과적으로 영향을 끼칠 수 있는 리더의 카리스마를 강조한 House 등의 카리스마적 리더십에서 재조명된 것이다.  

변혁적 리더십과 카리스마 리더십에 이어 리더십과 정보처리, 사회적 교환/관계이론, 리더의 특성 이론, 리더십과 다양성 및 다문화 이슈, 추종자 중심의 리더십 이론 순이었다.

이 중에서 리더십과 다양성 및 다문화 이슈 문제는 21세기에 들어서 각 나라가 세계화 및 이민자 유입 등으로 다양한 문화적 색깔을 갖게 된 시대적 흐름 속에서 바람직한 리더십의 무엇인가를 반영하는 것이었다.  

반면에 상대적으로 관심을 적게 받은 기존 이론들은 리더의 과업 지향적 혹은 관계 지향적 행동을 바탕으로 하는 행동 이론, Blanchard 등의 리더의 적합한 리더십은 추종자의 발달 수준과 조직 헌신도에 따라 달라져야 한다는 고전적 상황이론, 리더와 추종자간의 관계와 과업구조 및 리더의 직위가 갖는 힘 사이의 역학적 관계를 바탕으로 가장 적합한 리더십을 찾고자 하는 Fiedler의 적합 이론, 그리고 리더십의 권력과 영향력 연구 등이었다.  

한편, 최근 10년 동안에 새로 등장한 이론들 가운데에서 가장 주목받은 이론은 전략적 리더십, 팀 리더십, 리더십의 맥락 및 복잡성과 체제적 관점, 리더의 출현과 개발, 기타 아직도 정립 초기에 리더십 접근법들이었다.  

특히 이들 초기 리더십 접근법들 가운데에는 Golman의 감성적 지능 이론을 기초로 한 감성과 리더십, 파괴적 리더십 혹은 리더십 남용이나 유독성, 그리고 리더십에의 생물학적 혹은 뇌 신경학적 접근법 등이 속하였다.  

위와 같이 최근에 두드러지거나 출현한 리더십 이론 내지 접근법에의 다양성은 리더십에 관한 우리의 지식을 풍부하게 해주는 한편, 리더십 연구자들에게 또 다른 도전 과제를 제시해 주고 있다.

, 리더십의 각 이론들이 어떻게 서로 관련을 맺고 있으며, 어떻게 작동하여 리더십이 발현되게 되는지를 설명할 수 있는 통합적인 관점이 필요하다는 점이다.

또한 리더십 연구자들은 리더십 과정이 상황적 맥락으로부터 어떻게 영향을 받고, 그리고 조직 내의 다양한 출처로부터 발생하는 힘으로부터 조직이 어떻게 영향을 받으면서 변화하고 전개되어 가는지를 고려해야 한다는 점이다.  

이러한 최근의 리더십 연구 동향의 현장에서의 적용은 HRD 리더십 분야도 결코 예외가 아닐 것이다. . HRD 분야에서의 리더의 특성과 카리스마, 그리고 구성원과 조직을 변화시키려는 변혁적 리더십에 대한 재조명이 이루어져야 하며, 동시에 다문화 사회로 급격하게 나아가고 있는 새로운 국제적 흐름 속에서 HRD 리더십은 자기문화중심주의나 문화적 편견에서 벗어나서 감성적 리더십에 기초한 세계문화주의로 나아가야 할 것이다.  

  업코리아 박성준 기자  |  parksj1020@hanmail.net

  


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